Page 59 - Innovation Book - LT

• Koks yra užduoties atlikimo terminas?
• Kokios medžiagos reikalingos užduočiai įvykdyti?
• Ar įmonei gali būti pateiktos gairės dėl pagrindinio metodo, kaip įgyvendinti šią užduotį?
• Kokios galimos problemos?

• Kaip sužinosiu, kad užduotis buvo sėkmingai įvykdyta?

WISE atstovas turėtų stengtis ieškoti sprendimų, kurie geriausiai pritaikytų darbo vietą
darbuotojo poreikiams.

Mokymo metu atliekant naujas užduotis turėtų būti kiek įmanoma naudojamasi
standartinėmis įmonės procedūromis ir jos būtų pritaikytos darbuotojo poreikiams. WISE
atstovas, kiek įmanoma, padeda bendradarbiams mokant asmenį ir jam padedant.

WISE atstovas koordinuoja procesą, remdamasis individualaus plano veiksmais,
organizuoja visų susijusių šalių susitikimus ir įsitikina, kad darbuotojas gauna reikiamą paramą.

Taip pat svarbu palaikyti naujo darbuotojo integracijos procesą. Tai turėtų būti daroma
subtiliai ir atsižvelgiant į darbuotojo bei įmonės kultūrą. Pagrindinis vaidmuo gali tekti mentoriui.
Jei įmanoma, naujas darbuotojas turėtų mokytis ir mokytis elgesio ir socialinių įgūdžių, kurių
žinios yra būtinos darbo vietoje.

Labai svarbu pareigas pritaikyti prie darbuotojo galimybių ir poreikių. Tai veiksmingai
galima padaryti, jei įmonėje yra WISE atstovas, suteikiant jam galimybę glaudžiai bendradarbiauti
su mentoriumi, darbuotoju ir likusiais darbuotojais.

Strategijos pritaikyti pareigas darbuotojui:

• Darbo koregavimas;
• Darbo sumažinimas;
• Darbo padidinimas.

Darbo koregavimas grindžiama tuo, kad naujo darbuotojo užduotys parenkamos iš užduočių,
priklausančių įvairioms įmonės pareigoms, paletės. Tokiu būdu atsiranda nauja pareigybė,
atitinkanti darbuotojo įgūdžius. Kiti įmonės darbuotojai įgyja daugiau laiko kitoms užduotims,
kurioms jie turi atitinkamą kvalifikaciją ar yra tinkamesni.

Page59