Page 58 - Innovation Book - LT

Jei asmeniniame darbuotojo gyvenime kyla problemų (pavyzdžiui, susijusių su būstu,
finansinėmis, šeimos ar sveikatos problemomis), WISE atstovas turėtų pasiūlyti kreiptis į
specialistus, kad gautų pagalbos jas išsprendžiant.

Individualaus veiksmų plano sudarymas

Individualus veiksmų planas turėtų būti parengtas tada, kai darbuotojas susipažins su savo
pareigomis, o darbdavys nustatys, kokia parama paprastai siūloma.

WISE atstovas kartu su darbuotoju turėtų atidžiai ir nuodugniai išanalizuoti, kiek jam
reikės paramos, be įmonės siūlomo standarto.

Tada WISE atstovas ir darbuotojas surengia susitikimą su darbdaviu, kurio metu paaiškina,
kas ir kaip turėtų suteikti papildomą paramą darbo vietoje, ir tada sudaro individualų veiksmų
planą.
Plane, be kitų dalykų, nurodomi už šią sritį atsakingi žmonės ir nustatomas tvarkaraštis.
Planui turi pritarti visos susijusios šalys. Jis turėtų būti reguliariai tikrinamas ir atnaujinamas, kad
atitiktų dabartines galimybes ir darbuotojo poreikius.

WISE atstovas turėtų užfiksuoti visų šalių vaidmenis ir užduotis ir visus apie tai informuoti.

2. Susipažinimas su įmonės padėtimi ir kultūra

Šis etapas apima susipažinimą su užduotimis, profesinių ryšių su kolegomis užmezgimą ir
įmonės kultūros platesnį supratimą.
Etapo tikslas yra užtikrinti, kad darbuotojas atliktų užduotis pagal įmonės standartus ir jų
įgūdžius.

WISE atstovas gali inicijuoti procesą nustatydamas, kuris asmuo yra tinkamiausias duoti
nurodymus ir mokyti darbuotoją konkrečios užduoties srityje. Kai kuriais atvejais globėjas dirba
kartu su asmeniu darbo vietoje, o kitose situacijose globėjas / kolega ar kitas asmuo padeda
darbuotojui priprasti prie jo vaidmens.

Šie klausimai vaidina pagrindinį vaidmenį analizuojant konkrečią užduotį:
• Kokius žingsnius turi užduotis?
• Kokia yra tų žingsnių tvarka?
• Kokia yra užduotis? Page58
• Kur yra susilietimo taškai su kitu darbuotojų užduotimis?