Page 55 - Innovation Book - PL
P. 55
1. Wprowadzenie i ogólna orientacja
Etap wprowadzenia i orientacji ogólnej rozpoczyna się, gdy pracownik obejmuje stanowisko. Celem
tego etapu jest zapoznanie pracownika z kolegami z pracy i przełożonymi. Pracownik uczy się swoich
obowiązków i najważniejszych aspektów funkcjonowania firmy. Pod koniec tego etapu należy opracować
indywidualny plan działania.
Od samego początku tego etapu WISER powinien promować naturalne wsparcie. Na przykład
WISER może poprosić kolegę osoby niepełnosprawnej o przejęcie funkcji mentora, który ułatwi
integrację nowego pracownika z resztą personelu. Mentor powinien podjąć się tego zadania dobrowolnie,
a także posiadać odpowiednie umiejętności społeczne i zawodowe.
Jeśli w życiu osobistym pracownika występują problemy (na przykład związane z mieszkaniem,
finansami, rodziną lub zdrowiem), WISER powinien zasugerować, zwrócenie się do specjalistów o pomoc
w ich rozwiązaniu.
Opracowanie indywidualnego planu działania
Opracowanie indywidualnego planu działania należy przeprowadzić, gdy pracownik zapozna się ze
swoimi obowiązkami, a pracodawca określi, jakie wsparcie jest zwykle oferowane.
Page55
