Page 50 - Innovation Book - PL
P. 50
wspomniałeś, że potrzebujesz ludzi, którzy są
samozatrudnieni mają towarzyskie usposobienie. Jeśli
miałbyś przyjaciela, który pasowałby do tego opisu, od
czego powinien zacząć, aby starać się o tę pracę?
• Jak w przeszłości znalazłeś dobrych kandydatów do pracy?
Nieskuteczne pytania • Czy zatrudniasz?
• Czy spodziewasz się ofert pracy w przyszłości?
• Czy zwalniasz się?
• Co tu robisz?
• Czy zatrudniasz osoby z historią kryminalną?
• Czy zatrudniasz osoby z zaburzeniami wynikającymi ze
stosowania używek?
• Co tu robisz? (Dowiedz się więcej o firmie przed
spotkaniem).
Do 5 typowych błędów, których należy unikać podczas rozmowy z pracodawcą, (na podstawie zestawu
narzędzi IPS, 2017):
➢ Pytanie o oferty pracy: poznaj potrzeby biznesowe pracodawcy i buduj relacje,
zanim zapytasz o oferty pracy lub porozmawiasz o osobie poszukującej pracy.
➢ Przerywanie pracodawcy: Cokolwiek mówi pracodawca, ważne jest to, co on lub
ona sądzi, więc słuchaj do końca z zainteresowaniem i niepodzielną uwagą. Wyglądaj
na zaciekawionego!
➢ Pytanie, czy pracodawca jest otwarty na zatrudnianie osób z przeszłością
kryminalną, niepełnosprawnością umysłową, itp. Jeśli o to zapytasz, pracodawcy
mogą założyć, że każdy, z kim pracujesz, ma przeszłość kryminalną lub jest
niepełnosprawny umysłowo. I nawet, jeśli pracujesz wyłącznie z młodzieżą, która ma
tę cechę, nie jest to ta informacja, którą chcesz pracodawcom ujawnić, ponieważ
dotyczy ludzi, których reprezentujesz.
➢ Mówienie o swoim programie. Chociaż rozpowszechnianie informacji o SEPAL jest
ważne, celem jest to, aby pracodawca prowadził większość rozmów. W razie pytań
odpowiedz na pytania dotyczące programu SEPAL, a następnie wróć do słuchania
tego, co pracodawca ma do powiedzenia.
➢ Zaniedbanie przygotowania do spotkania: pokaż, że jesteś zainteresowany
budowaniem relacji. Z wyprzedzeniem zapoznaj się z podstawowymi towarami lub
usługami produkowanymi przez firmę. Możesz także rozważyć sprawdzenie misji
firmy. Przygotuj kilka pytań. Przynieś swoją wizytówkę, broszurę programową i
harmonogram spotkań. Ubierz się oficjalnie, bez jeansów, t-shirtów z logo lub butów
sportowych. Unikaj żargonu i pamiętaj o używaniu języka biznesowego, na przykład
należy unikać wyrażeń takich jak „profilowanie”, „naturalne wsparcie”,
dopasowywanie ofert pracy i „tworzenie stanowisk pracy” itp.. Page50