Page 78 - Translation Innovation Book Spanish
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Es  importante  apoyar  también  el  proceso  de  integración  de  un  nuevo  empleado. Esto  debe
            hacerse sutilmente y de una manera adaptada a la cultura del empleado y de la empresa. Un mentor
            puede  desempeñar  un  papel  clave. De  ser  posible,  un  nuevo  empleado  debe  recibir  suficiente
            capacitación  en  el  campo  del  comportamiento  y  las  habilidades  sociales,  cuyo  conocimiento  es
            necesario en el lugar de trabajo.

                    Es muy importante adaptar los deberes a las capacidades y necesidades del empleado. Esto se
            puede  hacer  de  manera  efectiva  a  través  de  la  presencia  del  WISER  en  una  empresa  que  le  da  la
            oportunidad de cooperar estrechamente con un mentor, un empleado y el resto del personal.

            Las estrategias para adaptar los deberes a un empleado incluyen:
                  ● job carving
                  ● job stripping / reasignación laboral
                  ● job enrichment /enriquecimiento laboral

                    Job carving se basa en el hecho de que las labores de un nuevo empleado se seleccionan de la
            paleta  de  tareas  que  pertenecen  a  varios  puestos  en  la  empresa. De  esta  manera  surge una  nueva
            posición que corresponde a las habilidades del empleado. Los otros empleados de la compañía ganan
            más  tiempo  para  otras  tareas,  para  las  cuales  tienen  las  cualificaciones  apropiadas  o  son  más
            convenientes.

                    La reasignación laboral implica el reconocimiento de ciertos deberes que pertenecen a un
            puesto dado cuando son demasiado difíciles para un empleado debido a su discapacidad (por ejemplo,
            leer, cargar objetos pesados). En cambio, el empleado recibe tareas adicionales de sus colegas.

                    El  enriquecimiento  laboral consiste  en  agregar  nuevas  tareas  a  las responsabilidades del
            rango en  un  puesto  determinado  de  acuerdo  con  las  habilidades  del  empleado,  o  para  permitir  la
            integración (por ejemplo, si el puesto en cuestión tiene un contacto limitado con el resto del personal,
            la obligación de recibir correo es agregado,  lo  que  contribuye a una interacción más frecuente con
            otros empleados).

                    Si  la  coincidencia  para  una  persona  determinada  no  tiene  éxito,  en  lugar  de  introducir
            modificaciones menores, el WISER, después de consultar con el empleado, debe tratar de cambiar las
            tareas o transferir al empleado a otro departamento o, eventualmente, encontrar un nuevo lugar para
            él. El papel del WISER también incluye la mediación entre el empleado, el empleador y el resto del
            personal.

            Diversas formas de apoyo

                    El  apoyo  dentro  y  fuera  del  lugar  de  trabajo  puede  tomar  muchas  formas. Los  deberes  del
            cuidador profesional incluyen garantizar que el tipo de apoyo ofrecido satisfaga las necesidades del
            empleado y sea aceptable para el empleador.
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