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El Plan de Acción se crea con la participación del buscador de trabajo. Además, los miembros
de la red de apoyo del buscador de trabajo, amigos o familiares pueden asistir a la reunión si
el buscador de empleo está de acuerdo.
Según la guía EUSE, el Plan de Acción "necesita establecer claramente los objetivos a
largo plazo (es decir, encontrar empleo) y los objetivos inmediatos para lograrlo". Cada Plan
de Acción incluye 5 categorías distintas que guían la intervención (plantilla del Plan de Acción
de la Unión Europea del Empleo con Apoyo, EUSE, ver anexo) y deben revisarse
periódicamente.

Qué - ¿Qué quiere lograr el buscador de trabajo? es decir, experimentar diferentes

tipos de empleo (prueba de empleo), completar una cualificación.
Cómo: ¿cómo va a lograr el objetivo la persona que busca trabajo? ¿Qué acciones /

actividades deberá emprender el buscador de trabajo? Esto es, realizar una búsqueda de
trabajo para identificar los diferentes tipos de empleo que le gustaría probar.
Quién - ¿Quién es responsable de llevar a cabo la acción? es decir, el buscador de
trabajo, el especialista en empleo con apoyo, miembro de la familia, otro profesional, etc.
Cuándo: establecer marcos de tiempo realistas para completar la acción /
actividad. Además de establecerlo para cada acción, también se debe acordar una fecha de
revisión entre el solicitante de empleo y el equipo de empleo con apoyo.
Logros - Registrar acciones / actividades cuando se completen. Esto debe discutirse en
la etapa de revisión.
El Plan de Acción debe ser simple y fácil de entender para todas las partes
involucradas. El buscador de trabajo debe estar de acuerdo con las acciones establecidas por
el Plan de Acción. Las preferencias de las personas que buscan trabajo están en el centro de
todo el proceso de decisión, pero el plan debe ser realista en términos de escala de tiempo y
las competencias laborales de esas personas.

4. Revisión del Plan de Acción
El Plan de Acción es una herramienta útil para monitorear el progreso y los logros. Se
requiere un monitoreo constante para garantizar que el enfoque actual contribuya al progreso
en la dirección deseada y que las amenazas o desafíos potenciales se identifiquen
rápidamente. Se deben hacer ajustes al plan para abordar mejor las circunstancias o factores
específicos que impiden el éxito. El plan de acción puede revisarse con la frecuencia que el
equipo lo considere necesario, mensual o trimestralmente.

5.6. Aumentar la motivación de los NEET

Las barreras de motivación impiden que muchos jóvenes intenten ingresar a la fuerza
laboral o busquen servicios de apoyo adecuados. Hay muchos factores responsables de la
reducción en la motivación de los NEETs. Los problemas personales se refieren a la