Page 42 - Innovation Book - LT

Visų pirma, jis lemia sprendimų, kuriais vadovaujantis pasirenkamas tikslas ir priemonės jam
pasiekti, priėmimą. Antra, tai yra pagrindas didinti pastangas ir atkaklumą. Jei asmuo pastebi
neatitikimą tarp tikslo ir esamo veiksmo rezultato, tada didelio efektyvumo jausmas sulaiko nuo
tikslo siekimo.
Žmonės, turintys aukšto efektyvumo jausmą palyginant su žmonėmis, kuriems būdingas mažas šio
jausmo intensyvumas, geriau įveikė destruktyvų baimės poveikį.
Žmonės, turintys ryškų aukšto efektyvumo jausmą, kelia ambicingus tikslus. Jų veiksmai išlieka
suderinti su įsitikinimų ir tikslų struktūra. Šiems žmonėms būdingas išvystytas gebėjimas taikyti

adaptacinių veiksmų strategijas, be to, jie geriau naudoja neigiamus atsiliepimus.
Ilgalaikis ūkio subjektas gali susidurti su įvairiais sunkumais ar negalavimais, dėl kurių reikia
keisti veiklą arba pradėti naują naudojant veiksmingiausius būdus. Stiprus didelio efektyvumo
pojūtis tokiais atvejais padeda sėkmingai susitvarkyti su situacija.

NEET jaunuoliams turėtų būti padedama ugdyti tvirtą aukšto efektyvumo jausmą šiais
būdais:
- parenkant diagnostikos užduotis,
- padidinant jų sudėtingumą,
- teikiant paramą jų veiklos metu,
- stiprinant savarankiškumo jausmą suteikiant klientams pasirinkimo galimybę,
- teikiant tinkamo grįžtamąjį ryšį apie veiklos rezultatus.

4. Grįžtamasis ryšys suteikia daug svarbių prielaidų apie pažangą siekiant tikslo ir galimybę
pritaikyti veiklą, padidinančią galimybes veiksmų plano įgyvendinimui. Tai tampa būtinu veiksniu
veiklos palaikymui, nežiūrint į tai, ar grįžtamąjį ryšį teikia pats asmuo, ar tai yra kitų vertinimas.

Grįžtamojo ryšio apie pažangą trūkumas arba nepakankamas įvertinimas ar galimybės riboti
prieigą prie neatlygintinų dovanų sumažinimas taip pat gali sumažinti motyvaciją ir inicijuoti

veiksmus, kurie nesuderina su pradiniu tikslu.

5.6.3. Motyvacinis pokalbis ir teigiamų emocijų skatinimas

Motyvacinis pokalbis yra vienas pagrindinių motyvacijos stiprinimo būdų.
Pirmasis pagrindinis motyvacijos tyrimo metodas yra interviu. Tada pagrindinė veikla yra užduoti
klausimus apie:
• patirtis, susijusias su tikslų įgyvendinimu, pavyzdžiui, dėl profesionalaus darbo veiklos,
• planus ateičiai ir vertybes, susijusias su tokių planų įgyvendinimu,
• motyvus susijusius su tomis užduotimis, pavyzdžiui, galite paklausti, kodėl asmuo atliko
užduotis,
• ryšius tarp savo tikslų ir pareigų, atsirandančių dėl skirtingų socialinių vaidmenų,
• šių motyvų šaltinius, tai yra, ar jie atsiranda dėl kitų žmonių veiksmų, ar jie kyla iš vidinių
poreikių,
• gyvenimo ir profesinės kliūtis ir jų įveikimo būdus,

• pasitenkinimo ir malonumo šaltinius. Page42