Page 64 - Translation Innovation Book Spanish
P. 64

Los servicios vocacionales deben estar empeñados en  adaptarse a la persona y no al
            revés. La  rehabilitación  vocacional  en  su  mejor  forma  personaliza  el  aprendizaje  y  las
            experiencias  laborales  de  acuerdo  con  los  intereses,  preferencias,  habilidades,  síntomas,
            déficits y resiliencia de los jóvenes de los grupos vulnerables, dentro de la oportunidad, los
            recursos y la disponibilidad de los trabajos en el área local (Liberman, 2008). No deberíamos
            acomodar  a  todas  las  personas  en  una  cama  procústea  sino  aprovechar  la  flexibilidad  que
            permite el proyecto SEPAL para maximizar los beneficios para cada NEET que se incluyó.

                    5. 7.1. Diseñar  el  plan  de  acción  y  seleccionar  los  servicios  relevantes  para

            abordar las necesidades individuales.
                    El  objetivo  es  establecer  un  Plan  de  Acción  acordado  que  establezca  objetivos
            claramente definidos y con plazos específicos para ambas partes, con revisiones establecidas

            desde  el  principio. Si  en  esta  etapa  se  decidió  no  encontrar  trabajo  en  este  momento  en
            particular, el buscador de trabajo potencial debe ser dirigido a un servicio alternativo. Deben
            estar seguros de que pueden volver a buscar trabajo cuando se sientan listos.
                    El Plan de Acción incluirá lo siguiente:
                    • ¿Qué se debe hacer?
                    • ¿Quién es responsable de la realización de las acciones?
                    • ¿Cuándo se realizarán las acciones?
                    • ¿Quién determinará que la acción fue realizada?

                    Consejos útiles:
                    • Asegúrese que la información que proporciona sea comprendida por el buscador de
            trabajo
                    • Asegúrese de comprender la información que recibió de la persona que busca trabajo
                    • Ofrezca información escrita y oral
                    • Use lenguaje fácil
                    • Tómese su tiempo para averiguar qué tipo de entorno se adapta mejor a la reunión
            con la persona que busca trabajo
                    • Sea consciente de cómo los signos o símbolos pueden afectar la primera reunión con
            el buscador de trabajo
                    •  Después  de  una  reunión,  siempre  resuma  lo  que  se  ha  dicho  o  acordado. Si  es
            necesario, anótelo y déselo al buscador de trabajo.

                    Cosas a evitar:
                    • Si se reúne con el buscador de trabajo junto con una parte interesada, no hable como
            si el buscador de trabajo no estuviera allí. Recuerde que es el buscador de trabajo quien debe
            estar en el centro del proceso
                    •  No  hable  con  otras  partes  interesadas  sobre  el  demandante  de  empleo  sin
            incluirlos. Nunca ignore los deseos e intereses del buscador de trabajo
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69