Page 60 - Translation Innovation Book Spanish
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●  motivos relacionados  con  estas  tareas,  por  ejemplo,  puede  preguntar  por  qué  la

                persona estaba terminando las tareas,
                ●  vínculos entre las propias metas y deberes resultantes de diferentes roles sociales,
                ●  las fuentes de estos motivos, es decir, si resultan de las acciones de otras personas o,

                más bien, provienen de necesidades internas,
                ●  la barrera de la vida y profesional y formas de lidiar con ellos,
                ●  fuentes de satisfacción y placer.

            Las reglas que acompañan la realización de la entrevista son:

                   ●       concentración en la persona,
                   ●       orientación en el proceso de cambio,
                   ●       comunicación
                   ●       encendido de la motivación interna,
                   ●       reduciendo  las  creencias  destructivas  y  resolviendo  la  ambivalencia
                   motivacional (reducción de conflictos, búsqueda - evasión).

            El instructor puede expresar sus propios puntos de vista, pero no debe juzgar lo que el cliente
            dice o siente.

            Centrarse en el proceso de cambio comienza con la aceptación de NEET tal como es, mientras
            busca qué y por qué quiere cambiar en sí mismo. Por lo tanto, es importante definir lo que
            NEET quiere lograr y por qué medios tiene la intención de hacerlo.

            Vale la pena hacer esto, tratando de profundizar las discrepancias entre la situación actual de
            NEET y lo que quiere lograr, al tiempo que muestra estos recursos personales, sobre todo las
            habilidades  que  posee  y  que  pueden  apoyar  la  implementación  de  las  intenciones. Esta
            disonancia cognitiva puede aumentar la motivación y restaurar la fe del cliente en sí mismo y
            en sus propias habilidades.

            Los aspectos importantes de dicha cooperación son:

            1. Construir una atmósfera de cooperación mostrando respeto y una adecuada comunicación
            interpersonal
            2. Extraer recursos personales de NEETs a través del análisis de hechos y motivaciones
            3. Apoyar su autonomía personal, ofreciéndole opciones y subrayando, que decidirá sobre el
            uso de la información y ayudará de forma independiente.

            Principios generales de la entrevista motivacional
            1. Expresar empatía:
            • la aceptación facilita el cambio
            • la habilidad de escuchar activamente es una de las aptitudes más importantes
            • la ambivalencia es un fenómeno normal
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