Page 99 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr
P. 99
Ch.05: Procesul și metodologia de integrare a muncii.
Întreprinderea socială și angajarea de sprijin. Crearea WISE - Un ghid pas cu pas
ÎNTREBĂRI PE CARE ŞI LE RIDICĂ CANDIDATUL ÎN TIMPUL INTERVIULUI
Ÿ Îmi doresc să lucreaz pentru acest angajator?
Ÿ Îmi place acest mediu de lucru?
Ÿ Cum se comportă acest angajator cu angajaţii?
Ÿ Mi se vor oferi beneficii şi salariu care să se potrivească nevoilor mele?
05
Planificarea – Luaţi în calcul orice activităţi sau sarcini care pot trece drept
competenţe transferabile. Familiarizaţi-vă cu istoricul companiei, cultura orgaizaţională
practicată şi serviciile şi produsele cu care se lucrează acolo. Planificaţi modul în care
candidatul va ajunge la locaţia unde are loc interviul şi stabilţii ca scop ajungerea cu 10-15
minute înainte de începerea interviului.
Pregătirea pentru interviu. Vor exista întotdeauna câteva aspecte în timpul
discuţiei pe care candidatul va dori să le menţioneze, prin urmare, pregătiţi-l pe candidat
pentru a vă asigura că aceste aspecte pozitive vor fi menţionate în timpul interviului, deoarece
ele sunt cele care îl vor pune pe candidat într-o lumină bună sau care ar putea demonstra
capabilitatea şi interesul lui de a obţine jobul – lucraţi astfel încât să aveţi câteva strategii prin
care să vă asiguraţi că toate aceste aspect pozitive sunt menţionate.
Prezentarea la interviu va fi mult simplificată dacă candidatul şi-a planificat şi a
pregătit întrevederea. Primele impresii contează, aşadar, asiguraţi-vă că candidatul este
îmbrăcat elegant, curat şi este aranjat. Luaţi în calcul faptul că toate persoanele cu care
candidatul intră în contact (recepţioner, secretar, personal administrativ) ar putea avea un
cuvânt de spus în procesul de selecţie. Încurajaţi-l pe candidat să zâmbească, să stea relaxat şi
să menţină o postură pozitivă. Este important şi ca el să facă contact vizual, să răspundă concis
la întrebări, rămânând totuşi pozitiv, prietenos şi entuziast.
5.8. Sprijinul la locul de muncă
V. Procesul și metodologia de integrare a muncii
Întreprinderea socială și angajarea de sprijin. * aspecte teoretice dezvoltate în baza surselor: European Union of Supported Employment
Crearea WISE - un ghid pas cu pas Toolkit 2010; European Union of Supported Employment. Toolkit, Polish Forum for the
Disabled, 2013
5.1 Ce este angajarea sprijinită? Asigurarea sprijinului la locul de muncă şi în afara acestuia reprezintă aspecte
5.2 Valori fundamentale, standarde și principii
esenţiale pentru mulţi oameni cu dizabilităţi sau aparţinând altor categorii defavorizate
5.3 Integrarea WISE cu ucenicia și ocuparea forței de muncă
pentru a reuşi să obţină şi apoi să îşi menţină locul de muncă pe piaţa muncii.
5.4 Recrutare NEETs
5.5 Evaluarea funcțională a abilităților, intereselor și aptitudinilor în carieră
5.6 Îmbunătățirea motivației NEET-ilor
5,7 Ucenicie, găsirea unui loc de muncă și antrenarea angajatorilor
5.8 Sprijinul la locul de muncă
5.9 Asistență în afara locului de muncă. Pregătirea abilităților sociale pagina
97
