Page 93 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr

Ch.05: Procesul și metodologia de integrare a muncii.
Întreprinderea socială și angajarea de sprijin. Crearea WISE - Un ghid pas cu pas

5.7.4.2 Următorul pas logic este abordarea anagajatorilor. Acesta începe cu adunarea de
informaţii concrete cu privire la companie, la natura activităţii, la politicile ei şi la mediul de
lucru. Strategia de abordare ar trebui discutată dinainte cu candidatul. Există mai multe
moduri în care angajatorii pot fi contactaţi: prin telefon, prin email, prin intermediul unui alt
05
angajat al companiei, prin vizite la sediul companiei sau prin trimiterea unei prezentări a
SEPAL la o anumită organizaţie sau firmă, sau la evenimentele comitetelor locale din fiecare
regiune ale celor interesaţi (LSC – local stakeholders committee). De asemenea, ar trebui
luate în calcul şi metode mai formale de găsire a unui loc de muncă. Dacă NEETii au abilităţile
necesare, ei ar trebui să fie încurajaţi şi împuterniciţi să contacteze angajatorul ei înşişi,
personal.
Angajatorii care au puţina experienţă, sau chiar deloc, în angajarea tinerilor
proveniţi din grupuri vulnerabile ar putea fi ezitanţi la început, dar în cele mai multe cazuri
această ezitare este bazată pe lipsa de cunoştinţe sau teama de a se ocupa de un astfel de
recrut. Ca punct de plecare, accentul ar trebui să fie pus pe ceea ce angajatorul solicită
pentru ca munca să fie realizată. Atunci când se clarifică faptul că un candidat cu o
dizabilitate sau provenind dintr-un grup vulnerabil poate face munca, se poate fixa o
întâlnire cu angajatorul. În timpul întâlnirii, se poate cădea de acord asupra măsurii în care
angajatul sau angajatorul au nevoie de suport.
În tabelul de mai jos se regăsesc câteva exemple de întrebări care investighează
caracteristicile şi nevoile angajatorului [sursa IPS toolkit 2017], precum şi câteva exemple de
abordări ineficiente. În acest punct este important să ascultăm şi înţelegem specificul locului
de muncă din perspectiva angajatorului. Atitudinea corectă este una de curiozitate,
exprimată prin interes explicit. Aduceţi-vă aminte să adresaţi întrebări deschise, să folosiţi
ascultarea activă şi reflectările neutre ale mesajelor vorbitorului. Dacă angajatorul este cel
V. Procesul și metodologia de integrare a muncii
care vorbeşte cel mai mult, este un indicator că interviul merge bine.
Întreprinderea socială și angajarea de sprijin.

Crearea WISE - un ghid pas cu pas
5.1 Ce este angajarea sprijinită?
5.2 Valori fundamentale, standarde și principii
5.3 Integrarea WISE cu ucenicia și ocuparea forței de muncă
5.4 Recrutare NEETs
5.5 Evaluarea funcțională a abilităților, intereselor și aptitudinilor în carieră
5.6 Îmbunătățirea motivației NEET-ilor
5,7 Ucenicie, găsirea unui loc de muncă și antrenarea angajatorilor
5.8 Sprijinul la locul de muncă
5.9 Asistență în afara locului de muncă. Pregătirea abilităților sociale pagina
91