Page 118 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr

Ch.06: Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea

VI.Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea

Acest capitol își propune să ofere informații și ghidaj în munca cu investitorii locali
interesaţi și colaborare pentru a facilita accesul NEETilor la ucenicie și angajare.
Scopul accesării și colaborării cu părțile interesate este de a aduce la un loc toți
partenerii locali care pot dezvolta și livra internshipuri în zona locală/învecinată, cu scopul de
06
a crea traiecte care, la rândul lor, să susțină mai mulți NEETi în ocupații plătite. Obiectivul este
cel de a a facilita întâlniri practice pentru a configura internship-uri sprijinite și sustenabile,
cât și alte traiectorii către agajare pentru NEETi, dar și de a economisi bani pe termen mediu
și lung. Creare unui internship suportiv necesită parteneri cheie, incluzând educatori,
angajatori, provider pentru angajare suportivă.
NEETii și familiile lor pot colabora împreună cu autoritățile în mod inovativ.
Fiecare rețea locală de internship-uri va fi unică, adaptându-se circumstanțelor locale.

6.1. Strategii pentru discuția cu angajatorii
Abordarea părților locare interesante și formarea unor legături de afaceri poate fi
provocator și necesită o varietate de abilități.
Creare unei astfel de rețele sociale va permite înființarea unor oportunități de
ucenicie care ar putea rezulta în mai buna pregătire a NEET-ului de către WISRi experți (care
să înțeleagă cerințele angajatorului), mai buna susținere la locul de muncă (odată ce
angajatorul capătă o mai bună înțelegere a nevoilor de sprijin, modelarea jobului dar și a
beneficilor angajării NEETilor). Deci/ in concluzie legăturile cu părțile locale interesate o să
asigure o bază pentru un număr mai mare de numiri în posture dar și șanse mai mari pentru
oferte de muncă plătită la finalul stagiilor.
În crearea unei astfel de rețele este utilă vizitarea potențialilor angajatori de către
recrutor pentru a explica aspectele angajării suportive și pentru a descrie potențialul angajat.
În timpul vizitei, se identifică nevoile angajatorului dar un post specific nu este încă discutat.
Motivul care stă în spatele acestei decizii este nevoia de a stabili o înțelegere clară a situației
pentru a maximiza posibilitățile de angajare.
Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea

6.1 Strategii pentru discuția cu angajatorii
6.2 Cercetarea părţilor locale interesate. Realizarea şi menţinerea contactului
(abordarea investitorilor locali si crearea legăturilor cu ei)
6.3 Beneficiile angajării NEETilor
6.4 Strategii de lucru cu alte agenții
6.5 Implicarea membrilor familiei și a prietenilor
6.6 Modele pozitive și promovarea celor mai bune practici
pagina
116