Page 120 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr

Ch.06: Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea

Există multe moduri relevante în care informaţiile pot fi culese. Contactarea
oamenilor chiar în propriul lor mediu poate contribui la succesul în găsirea de joburi.
Folosirea reţelelor de oameni, ca de exemplu, oameni de afaceri care se întâlnesc regulat,
cluburi ale oamenilor de afaceri sau altele asemenea, se pot dovedi strategii foarte utile.
Fiecare persoană are un cerc de cunoştinţe, de exemplu: familie, prieteni, colegi
– care pot deţine informaţii relevante.
06
Identificarea potenţialelor joburi va fi mai uşoară dacă angajarea sprijinită este
promovată active, folosind ca exemple cazuri care au condus la angajări de succes. O altă
variantă ar fi contactarea unei angajator care a angajat cu succes o persoana NEET şi
invitarea acestuia să le vorbească despre experienţa sa altor angajatori. De aseemenea, se
poate forma un grup de sfătuire a anagajatorilor, atunci când există mai mulţi anagajatori
interesaţi, pentru a îi ajuta să identifice problemele care trebuie rezolvate atunci când
recrutează şi păstrează ca angajaţi persoane care nu au dizabilităţi.
Poveştile de succes pot fi publicate în ziare şi informaţia poate, de asemenea, să
fie împărtăşită la întâlniri ale angajatorilor sau în cadrul cluburilor în care aceştia sunt
membri. În plus, se pot pregăti materiale promoţionale.

6.3. Beneficiile angajării NEETilor
6.3.1. Cum ar putea angajarea NEETilor aduce beneficii părțile locale interesate?
Părțile locale ar putea demonstra autorităților relevante în domeniile lor că
pregătesc persoanele NEET pentru a intra în câmpul muncii și a fi o parte active a comunității.
De asemenea, există beneficii economice directe pentru autoritățile locale, spre
exemplu reducerea costurilor pentru îngrijirea socială a adulților.

6.3.2. Beneficii ale angajatorului
La începutul anilor 1990, când angajarea sprijinită a început să se dezvolte în
anumite țări europene, au existat trei reacții comune:
Ÿ Angajatorii nu erau dispuși să angajeze persoane cu dizabilități.
Ÿ Ratele mari de șomaj erau utilizate pentru a sugera că persoanele cu dizabilități nu aveau
Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea șanse la angajare.
Ÿ Un al treilea punct de vedere adesea exprimat făcea referire la faptul că persoanele cu
6.1 Strategii pentru discuția cu angajatorii dizabilități mai severe nu erau capabile să lucreze.
6.2 Cercetarea părţilor locale interesate. Realizarea şi menţinerea contactului
(abordarea investitorilor locali si crearea legăturilor cu ei)
6.3 Beneficiile angajării NEETilor
6.4 Strategii de lucru cu alte agenții
6.5 Implicarea membrilor familiei și a prietenilor
6.6 Modele pozitive și promovarea celor mai bune practici
pagina
118