Page 122 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr

Ch.06: Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea
06
Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea
6.1 Strategii pentru discuția cu angajatorii
6.2 Cercetarea părţilor locale interesate. Realizarea şi menţinerea contactului
(abordarea investitorilor locali si crearea legăturilor cu ei)
6.3 Beneficiile angajării NEETilor
6.4 Strategii de lucru cu alte agenții
6.5 Implicarea membrilor familiei și a prietenilor
6.6 Modele pozitive și promovarea celor mai bune practici
Nevoile angajatorilor reprezintă baza principală în asumarea deciziei de a angaja
o persoană cu dizabilități. Adițional, există și opinia societății conform căreia mulțimea
angajațiilor unei companii ar trebui să fie reprezentativă pentru toate grupurile societății,
precum și toate grupurile de oameni sunt cosumatori ai produselor și servicilor companiei.
Acest lucru înseamnă și că persoanele NEET ar trebui incluse în forța de muncă. Multe firme
de succes sunt extrem de conștiente de beneficiile unei forțe de muncă diverse. Tot mai
multe companii admit că au o responsabilitate socială colectivă și că folosesc angajarea
susținută în vederea întrunirii acestei responsabilități.
6.4. Strategii de lucru cu alte agenții
Ÿ Care alte agenții?
Agenții guvernamentale de angajare, ONG-uri, inițiative private, servicii de
sănătate mintală, Servicii Sociale, servicii pentru adicție și asa mai departe, toate putând fi
parte a unei rețele de succes în sporirea șanselor la angajare și suport pentru NEET.
Ÿ Cum să le abordezi?
Crearea unor relații bune cu aceste agenții poate fi vital. Abordarea lor, crearea și
menținerea contactului cu acesti ar trebui realizate într-o manieră profesională, dar
prietenoasă, la fel ca și în cazul angajatorilor.
Cu toate acestea, aceste agenții reprezintă colegii noștrii și pot asista susținerea
persoanelor NEET într-o multitudine de feluri.
6.5. Implicarea membrilor familiei și a prietenilor
Formele tradiționale de îngrijre au atribuit membrilor familiei și prietenilor roluri
pasive. În acest tip de abordări, persoanele cu o pregătire profesională sunt văzuți drept
experți care știu ce este bine pentru o persoană ce întâmpină dificultăți. Acest rol pasiv,
subsecvent, dependent atribuit părinților în acest tip de abordare poate reprezenta o
barieră în creșterea și dezvoltarea personală a copilului lor.
Noi perspective venite din abordările precum cea a angajării suportive pot
reprenta stimuli anxiogeni, dar logici, pentru părinți în astfel de contexte. Anxietatea
rezultată și ezitarea sunt de obicei bazate pe preocuparea că îngrijirea necesară a copilului
lor va fi redusă sau va dispărea.
pagina
120