Page 119 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr
P. 119
Ch.06: Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea
Angajatorii care au puțină experiență sau chiar deloc în angajarea unei persone
cu dizabilități ar putea fi ezitanți, dar atunci când acestora le este cerută angajarea unei
personae NEET, în majoritatea cazurilor, ezitarea se bazează pe lipsa cunoștiințelor sau a
înțelegerii modului de abordare a persoanelor.
La început, focalizarea ar trebui canalizată pe cerințele angajatorului cu privire la
06
munca care trebuie realizată. În momentul în care devine clar că o persoană NEET este
capabilă de îndeplinirea acestor sarcini, o programarea/o întâlnire poate fi stabilită cu
angaajatorul. În timpul întâlnirii, natura și metodele de susținire oferite de către angajator
angajatului ar putea fi definite.
6.2. Cercetarea părţilor locale interesate. Realizarea şi menţinerea contactului (abordarea
investitorilor locali si crearea legăturilor cu ei)
Cercetările în privinţa părţilor locale interesate pot fi realizate într-o varitate de
moduri şi este chiar recomandat ca toate modurile disponibile să fie utilizate. Căutarea pe
internet, pagini aurii, informaţii din cartier, cercetarea bazelor de date relevante. Odată ce o
listă a investitorilor locali a fost creată, poate fi utilă contactarea lor prin email sau telefon
pentru a stabili o comunicare profesională, într-o manieră personală, prietenoasă. Apoi pot
urma aranjamentele pentru o întâlnire faţă în faţă.
Angajatorii locali vor aprecia o abordare organizată din partea echipei SEPAL
WISE, astfel încât să nu fie nevoie de apeluri repetate în căutarea locurilor de muncă.
Angajatorii vor putea astfel să ofere feedback onest celorlalţi angajatori şi echipei SEPAL în
legătură cu ce a mers bine si ce nu a mers bine, învăţând din greşeli şi împărtăşind cele mai
bune practici.
În acest mod, echipa SEPAL WISE va putea să demonstreze că ei îi pregătesc pe
NEETi pentru angajare şi că în acest proces colaborează cu ceilalţi.
Sprijinirea unei număr cât mai mare de NEETi în a îşi găsi un loc de muncă va
conduce la crearea unei comunităţi locale mai diverse, inclusive şi tolerante, deoarece
Lucrul cu părţile locale interesate și colaboarea angajarea unor NEETi cu o dizabilitate şi valorificarea abilităţilor pe care ei le u de oferit,
devine norma în din ce în ce mai multe locuri de muncă.
6.1 Strategii pentru discuția cu angajatorii
6.2 Cercetarea părţilor locale interesate. Realizarea şi menţinerea contactului
(abordarea investitorilor locali si crearea legăturilor cu ei)
6.3 Beneficiile angajării NEETilor
6.4 Strategii de lucru cu alte agenții
6.5 Implicarea membrilor familiei și a prietenilor
6.6 Modele pozitive și promovarea celor mai bune practici
pagina
117