Page 70 - SEPAL Innovation book (gr)

εργαζόμενου με τους συναδέλφους και προϊσταμένους του. Ο εργαζόμενος μαθαίνει τα
καθήκοντά του και τις πιο σημαντικές διαστάσεις της λειτουργίας της εταιρείας. Στο τέλος αυτού
του σταδίου, θα πρέπει να αναπτυχθεί ένα ατομικό σχέδιο δράσης.

Από την αρχή αυτού του σχεδίου, ο ειδικός της WISE θα πρέπει να προωθεί την φυσική

στήριξη. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να ζητήσει από έναν συνάδελφο του ατόμου με αναπηρία
να γίνει ο μέντοράς του, ο οποίος θα διευκολύνει την ενσωμάτωση του νέου εργαζόμενου στο
προσωπικό. Ο μέντορας θα πρέπει να αναλάβει αυτό το καθήκον οικειοθελώς και να έχει
κατάλληλες κοινωνικές και επαγγελματικές δεξιότητες.

Εάν υπάρχουν προβλήματα στην προσωπική ζωή του εργαζόμενου (για παράδειγμα,
πρόβλημα σχετικό με τη στέγαση, τα οικονομικά, την οικογένεια ή την υγεία), ο ειδικός της WISE
θα πρέπει να προτείνει να ζητήσει βοήθεια από ειδικούς ώστε να τα λύσει.

Ανάπτυξη ατομικού σχεδίου δράσης

Η ανάπτυξη ενός ατομικού σχεδίου δράσης θα πρέπει να δημιουργείται όταν ο
εργαζόμενος εξοικειώνεται με τα καθήκοντά του και ο εργοδότης καθορίζει τη στήριξη που
προσφέρεται σε φυσιολογικές συνθήκες.

Ο ειδικός της WISE μαζί με τον εργαζόμενο θα πρέπει να αναλύσουν προσεκτικά και
διεξοδικά το βαθμό στήριξης που θα χρειαστεί επιπρόσθετα με την τυπική στήριξη που
προσφέρει η εταιρεία.

Ακολούθως, ο ειδικός της WISE και ο εργαζόμενος προγραμματίζουν μια συνάντηση με τον
εργοδότη, κατά την διάρκεια της οποίας εξηγούν για το άτομο και τον τρόπο της επιπρόσθετης
στήριξης στον εργασιακό χώρο και, ως εκ τούτου, δημιουργούν ένα ατομικό σχέδιο δράσης.

Το σχέδιο προσδιορίζει, ανάμεσα σε άλλα, τους ανθρώπους που είναι υπεύθυνοι για τον
τομέα και ορίζει το χρονικό πλαίσιο. Όλα τα εμπλεκόμενα μέρη συμφωνούν για το σχέδιο. Θα
πρέπει να επαληθεύεται και να επικαιροποιείται τακτικά για να προσαρμόζεται στις τρέχουσες
ευκαιρίες και ανάγκες του εργαζόμενου.
Ο ειδικός της WISE θα πρέπει να διαφυλάττει τους ρόλους και τα καθήκοντα όλων των
εμπλεκόμενων και να τους ενημερώνει σχετικά.

2. Εξοικείωση με τη θέση και την κουλτούρα της εταιρείας

Αυτό το στάδιο περιλαμβάνει την εξοικείωση με τα καθήκοντα, την ανάπτυξη
επαγγελματικών σχέσεων με τους συναδέλφους και την κατανόηση της κουλτούρας της
εταιρείας από μια ευρύτερη οπτική.
Ο στόχος αυτό του σταδίου είναι να κάνει τον εργαζόμενο να εκτελεί τις εργασίες του σε
συμφωνία με τα πρότυπα της εταιρείας και τις δεξιότητές του.
Ο ειδικός της WISE μπορεί να αρχίσει τη διαδικασία καθορίζοντας το άτομο που είναι
καταλληλότερο για τη λήψη οδηγιών και την κατάρτιση του εργαζόμενου στη συγκεκριμένη

70