Page 46 - SEPAL Innovation book (gr)
P. 46

➢  Τι ήταν αποτελεσματικό και τι όχι στην τρέχουσα εθελοντική εργασία/στις προηγούμενες
                    εθελοντικές εργασίες;
                ➢  Τι δεξιότητες έχετε; Σε τι είστε καλός/ή;
                ➢  Τι είδους εργασίας ΔΕΝ θα επιθυμούσατε;
                ➢  Πως  θα  μετακινούσασταν  από  και  προς  στην  εργασία  (κυκλώστε  όσα  ταιριάζουν):

                    Λεωφορείο, Περπατώντας/Με αναπηρική  πολυθρόνα,  Με  Ποδήλατο,  Αυτοκίνητο, Τρένο,
                    Μετακίνηση με φίλους/οικογένεια, Άλλο;
                ➢  Εάν ήδη αναζητάτε εργασία ή έχετε αναζητήσει εργασία έχετε αντιμετωπίσει προβλήματα
                    κατά την εύρεση εργασίας; Εάν ναι, ποιοι θεωρείτε πως είναι οι λόγοι; Πώς θα μπορούσαν
                    να αντιμετωπιστούν;
                ➢  Υπάρχει κάτι που σας ανησυχεί σχετικά με την πρόσληψη;
                ➢  Προσλαμβάνεστε αλλά δεν παραμένετε στην εργασία για πολύ καιρό; Εάν ναι, πόσο συχνά
                    έχει συμβεί αυτό;
                ➢  Διαθέτει η οικογένειά σας και/ή το σύστημα στήριξής σας τα κίνητρα να σας βοηθήσουν
                    να προσληφθείτε και να διατηρήσετε μία εργασία;
                ➢  Γνωρίζετε κάποιον που θα μπορούσε να έχει μια επαφή χρήσιμη για την εύρεση εργασίας;
                Στο  τέλος  της  επαγγελματικής  αξιολόγησης,  οι  σχετικές  πληροφορίες  που  συλλέχθηκαν  θα
            πρέπει να συνοψιστούν και να παρουσιαστούν στο άτομο που αναζητά εργασία. Το έντυπο του
            επαγγελματικού προφίλ που προτείνεται από τον οδηγό της EUSE (βλ. παράρτημα) είναι χρήσιμο
            σε  αυτό  το  σημείο,  καθώς  παρέχει  έναν  εύκολο  τρόπο  να  αντιμετωπιστεί,  με  φιλικό  προς  τον
            χρήστη τρόπο, το κάθε ζήτημα που συναντάται κατά τη διαδικασία αξιολόγησης.
                Αναφορικά  με  το  ζήτημα  της  αποκάλυψης  πληροφοριών,  ο  ειδικός  της  υποστηριζόμενης
            απασχόλησης θα πρέπει να εφαρμόζει την αρχή της επιλογής του ατόμου που αναζητά εργασία.
            Το άτομο που αναζητά εργασία θα πρέπει να έχει την τελική επιλογή σχετικά  με το είδος των
            πληροφοριών  που  θα  πρέπει  να  αποκαλυφθούν  στον  εργοδότη  και  με  όσα  θα  παραμείνουν
            απόρρητα. Οι πληροφορίες θα πρέπει να αποκαλύπτονται μόνο μετά την σαφή συγκατάθεση του
            ατόμου  που  αναζητά  εργασία  και  θα  πρέπει  να  περιλαμβάνουν  μόνο  όσα  σχετίζονται  με  την
            εργασιακή κατάσταση. Στην περίπτωση που το άτομο που αναζητά εργασία είναι αναποφάσιστο
            σχετικά με τις πληροφορίες που θα πρέπει να αποκαλυφθούν, θα μπορούσε να διεξαχθεί μία εις
            βάθος ανάλυση των ωφελειών και των μειονεκτημάτων της αποκάλυψης κάποιων προσωπικών
            διαστάσεων.  Το  άτομο  που  αναζητά  εργασία  θα  πρέπει  να  πρέπει  να  έχει  επίγνωση  των
            συνεπειών της αποκάλυψης πληροφοριών πριν το αποφασίσει.

                           2.  Σχεδιασμός σταδιοδρομίας και στρατηγικές στήριξης
                    Μετά την ολοκλήρωση του επαγγελματικού προφίλ και της συλλογής όλων των σχετικών
            πληροφοριών, το άτομο που αναζητά εργασία και ο ειδικός της Υποστηριζόμενης Απασχόλησης
            συζητούν  σχετικά  με  τις  εργασιακές  φιλοδοξίες  που  είναι  ρεαλιστικές  και  μπορούν  να
            επιδιωχθούν  σύντομα.  Εάν  οι  εργασιακές  προσδοκίες  δεν  είναι  ρεαλιστικές,  είναι  καθήκον του
            επαγγελματία  της  Υποστηριζόμενης  Απασχόλησης  να  καθοδηγήσει  προσεκτικά  τα  άτομα  που
            αναζητούν εργασία προς πιο ρεαλιστικούς στόχους σε συνάρτηση με τις αξίες και προτιμήσεις
            τους. Η δυνατότητα πειραματισμού σε διαφορετικές μορφές απασχόλησης (job taster) θα ήταν
            χρήσιμο εργαλείο και για την προσαρμογή των εργασιακών προσδοκιών και για την αξιολόγηση
            των εργασιακών προτιμήσεων. Για να είναι αποτελεσματικές ο συζητήσεις και οι εμπειρίες θα
            πρέπει να προσαρμόζονται στις ανάγκες, τα ενδιαφέροντα, και την κατάσταση κάθε ατόμου.




                                                                                                               46
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51