Page 81 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr
P. 81

Ch.05: Procesul și metodologia de integrare a muncii.
                                                                                                              Întreprinderea socială și angajarea de sprijin. Crearea WISE - Un ghid pas cu pas




                                                                                                  Principiile generale ale interviului motivațional

                                                                                                         1.Exprimați empatie:
                                                                                                  Ÿ      acceptarea facilitează schimbarea,
 05
                                                                                                  Ÿ      ascultarea activă iscusită este una dintre cele mai importante abilități,
                                                                                                  Ÿ      ambivalența este un fenomen normal.
                                                                                                         2.Dezvoltați o discrepanță:
                                                                                                  Ÿ      fără consilier, dar clientul ar trebui să ofere argumente pentru schimbare;
                                                                                                  Ÿ      motivația schimbării apare datorită discrepanței percepute între cea actuală
                                                                                                  Ÿ      comportament și obiective sau valori personale importante.
                                                                                                         3.Profitați de rezistență.
                                                                                                         Nu uitați că rezistența, aversiunea și ambivalența sunt firești și de inteles. Vă
                                                                                                  prezentăm noi informații și oferim o nouă privire asupra problemei: „luați ce aveți nevoie și
                                                                                                  lăsați restul.” Rezistența este un semnal că moderatorul ar trebui să își modifice abordarea.
                                                                                                  Este un fenomen interpersonal, iar modul în care liderul reacționează determină dacă se va
                                                                                                  agrava sau va slăbi.
                                                                                                         Prin urmare:
                                                                                                  Ÿ      evitați argumentele pentru schimbare,
                                                                                                  Ÿ      nu luptați direct împotriva rezistenței,
                                                                                                  Ÿ      opiniile noi sunt binevenite, nu sunt impuse,
                                                                                                  Ÿ      răspunsurile și soluțiile ar trebui să vină în primul rând de la client,
                                                                                                  Ÿ      rezistența este un semnal care solicită o reacție diferită.
                                                                                                         4.Susținerea autoeficienței:
                                                                                                         Credința în posibilitatea schimbării este un motivator important,   clientul este
        V. Procesul și metodologia de integrare a muncii
                                                                                                  responsabil  pentru  decizia  de  schimbare  și  introducerea  acesteia,  credința  care  duce  la
        Întreprinderea socială și angajarea de sprijin.                                           capacitatea Clientului de a se schimba este o profeție care se împlinește pe sine.

        Crearea WISE - un ghid pas cu pas
        5.1 Ce este angajarea sprijinită?
        5.2 Valori fundamentale, standarde și principii
        5.3 Integrarea WISE cu ucenicia și ocuparea forței de muncă
        5.4 Recrutare NEETs
        5.5 Evaluarea funcțională a abilităților, intereselor și aptitudinilor în carieră
        5.6 Îmbunătățirea motivației NEET-ilor
        5,7 Ucenicie, găsirea unui loc de muncă și antrenarea angajatorilor
        5.8 Sprijinul la locul de muncă
        5.9 Asistență în afara locului de muncă. Pregătirea abilităților sociale                                                                                 pagina
                                                                                                                                                                  79
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86