Page 67 - Innovation Book - PL
P. 67

Rodzice mogą odgrywać aktywną rolę w nowym paradygmacie, ponieważ wspierane zatrudnienie
        podkreśla zdolności danej osoby. Rodzice i rodzina muszą nauczyć się spełniać tę nową rolę. Ich udział nie
        powinien  rozpoczynać  się  w  momencie,  dopiero  wtedy,  gdy  trzeba  podjąć  ostateczne  decyzje.  Rodzina
        powinna  również  być  częścią  bieżącego  procesu.  Rodziny  nieprzyzwyczajone  do  tego  podejścia  mogą
        potrzebować wsparcia, aby spełniać tę funkcję.

                Doświadczenia ze wspieranym zatrudnieniem pokazały, iż rodzice są bardzo dumni, że ich dziecko
        jest w stanie wykonywać pracę zarobkową, gdy wcześniej nie było to możliwe. Udział rodziców / rodziny
        należy wspierać od samego początku, o ile odbywa się to za zgodą NEET. Rodzice mogą udzielić informacji
        na temat wielu aspektów swojego dziecka. Informacje te można wykorzystać w planie działania, w jego
        ocenie  i  modyfikacji.  Można  również  zachęcać  do  uczestnictwa,  zapewniając  rodzicom/rodzinie
        wspierającą  i  stymulującą  rolę  w  rozwoju  młodzieży  NEET.  Dzięki  temu  można  zorganizować  dobre
        przygotowanie do włączenia i uczestnictwa w życiu społecznym i zawodowym.

                Korzyści  z  zatrudnienia  chronionego  mają  wiele  pozytywnych  skutków  związanych  z  kręgiem
        rodzinnym osoby niepełnosprawnej.

               Rodzice i rodziny:

                   ➢  mogą pełnić aktywną rolę w rozwoju ich syna lub córki;
                   ➢  mogą zobaczyć, jak ich dziecko staje się członkiem społeczności;
                   ➢  ich  dziecko  może  również  przyczyniać  się  do  dochodu  rodziny,  a  nawet  stać  się
                       samowystarczalne;
                   ➢  mogą postrzegać swoją córkę lub syna, jako osobę posiadającą zdolności - i przyszłość.


                       6.6. Pozytywne modele i promocje najlepszych praktyk

               Model SEPAL wykorzystuje najlepsze praktyki na każdym etapie tego podejścia. W miarę rozwoju
        tego  pilotażu  będziemy  mogli  dzielić  się  naszym  doświadczeniem  i  tym,  co  działało  najlepiej,  gdy
        wykorzystano przykłady konkretnych  sytuacji.



             VII.  Utworzenie lokalnego komitetu zainteresowanych stron -  LSC – koncepcja, profil, wybór,
                                                        szkolenie


               CZĘŚĆ I: LSC – Koncepcja

               W miarę rozwoju projektu i osiągania coraz większych sukcesów podejmowane działania zaczynają
        wpływać na coraz większą liczbę osób. Im więcej ludzi ma na Ciebie wpływ, tym bardziej prawdopodobne
        jest, że Twoje działania wpłyną na tych którzy mają możliwości i wpływ na Twoją pracę. Ci ludzie mogą być
        silnymi zwolennikami Twoich projektów - lub mogą je zablokować, więc musisz określić, kim są te osoby         Page67
        i przekonać je do podejmowanych działań.
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72