Page 70 - Innovation Book - PL

10. Zwiększa wiarygodność Twojej organizacji. Zaangażowanie i rozwiązywanie problemów
wszystkich interesariuszy sprawia, że Twoja organizacja jest uczciwa, etyczna
i przejrzysta oraz zwiększa prawdopodobieństwo, że inni będą z Tobą współpracować
w innych okolicznościach.
11. Zwiększa szanse powodzenia Twojego przedsięwzięcia. Z powyższych powodów
identyfikacja interesariuszy i reagowanie na ich obawy zwiększa prawdopodobieństwo,
że Twój wysiłek będzie wymagał zarówno wsparcia społeczności, jakiego potrzebuje,
jak i odpowiedniego ukierunkowania, aby był skuteczny.

Lokalne podejście oparte na interesariuszach zapewnia cztery kluczowe korzyści:

1. Kształtowanie projektów

Możesz wykorzystać opinie najsilniejszych interesariuszy, aby zdefiniować swoje projekty na
wczesnym etapie. Prawdopodobnie te zainteresowane strony będą wtedy będą Ciebie wspierać, a ich
wkład może również poprawić jakość Twojego projektu.

2. Zdobywanie zasobów
Uzyskanie wsparcia od potężnych interesariuszy może pomóc Ci zdobyć więcej zasobów, takich jak
ludzie, czas lub pieniądze. Dzięki temu bardziej prawdopodobne jest, że Twoje projekty zakończą się
sukcesem.

3. Budowanie zrozumienia
Komunikując się z interesariuszami regularnie, możesz upewnić się, że w pełni rozumieją Twoje
działania i rozumieją korzyści płynące z projektu. Oznacza to, że mogą bardziej aktywnie wspierać cię
w razie potrzeby.

4. Wyprzedzając innych
Zrozumienie interesariuszy oznacza, że możesz przewidywać ich reakcje na projekt w miarę jego
rozwoju. Pozwala to zaplanować działania, które najprawdopodobniej zdobędą ich wsparcie

Na czym polega innowacyjność w tworzeniu LSC?

Ten model zachęca do współfinansowania sektora prywatnego, który jest zawsze zainteresowany
rekrutacją kompetentnej siły roboczej, aby wspierać rozwój biznesu i rentowność. Urzędy pracy stają się
partnerami w dziedzinie zatrudnienia, ponieważ są zainteresowane zatrudnieniem najbardziej wrażliwych
grup i zwiększają szanse na zatrudnienie.

Przyczyna leży w fakcie, iż lokalne urzędy rynku pracy potwierdzają potrzebę współpracy: lokalne
urzędy rynku pracy zgadzają się, że istnieją wrażliwe grupy, do których trudno jest dotrzeć (OECD LEED
2011). Na przykład publiczne służby zatrudnienia stoją przed wyzwaniami skontaktowania się z młodymi Page70
ludzi, którzy nie są oficjalnie zarejestrowani, mieszkają na ulicy, i którzy nawet nie zbliżają się do władz