Page 35 - Innovation Book - PL
P. 35

podsumować  i  włączyć  do  akt  osoby  poszukującej  pracy.  Wstępna  rozmowa  kwalifikacyjna
                   powinna zakończyć się jak najszybszym zaplanowaniem oceny zawodowej.

        5.4.2. Znaczenie poradnictwa w zakresie świadczeń

               Dla większości ludzi życie spędzone na zasiłkach oznacza życie w biedzie, z niewielką autonomią.
        Jeśli ludzie znajdą odpowiednią pracę i skorzystają z dostępnych zachęt, nie będzie to miało wpływu na
        utratę  lub  zmniejszenie  zasiłku  dla  bezrobotnych  lub  renty  inwalidzkiej.  Na  tym  poziomie  ważne  jest
        podanie dokładnych informacji, aby umożliwić klientowi świadomy wybór i dostosowanie oczekiwań.

               Konieczne jest uzyskanie obszernych informacji na temat dostępnych zachęt do pracy oraz innych
        środków  wsparcia  i  dotacji  związanych  z  pracą,  a  także  zrozumienie,  co  działa  w  praktyce,  a  co  nie.
        Konsultacja  ze  specjalistą  prawnym  lub  ekspertem  z  regionalnego  urzędu  pracy  może  być  pomocna
        w identyfikowaniu  możliwości  i  lepszym  zrozumieniu  zasad  i  procedur  prawnych  mających  wpływ  na
        zatrudnienie  grupy  docelowej.  Niespełnione  oczekiwania  wpływają  na  relacje  i  motywację  do  pracy,
        dlatego zapewnienie dokładnych informacji od samego początku ma kluczowe znaczenie dla powodzenia
        programu.

        5.5 Ocena funkcjonalna umiejętności zawodowych, zainteresowań i umiejętności
        5.5.1  Zasady skutecznej oceny

               1.     Ocena  zawodowa  jest  procesem  skoncentrowanym  na  osobie,  celem,  której  jest  pomoc
                      wszystkim  poszukującym  pracy  w  dokonywaniu  świadomych  wyborów  dotyczących
                      zatrudnienia  i  ścieżki  kariery  oraz  ustanowienie  środków  wsparcia  niezbędnych  do
                      osiągnięcia istotnych celów osobistych.
               2.     Gromadzone informacje powinny być odpowiednie, aby ułatwić odkrywanie wartości osoby
                      poszukującej  pracy,  motywacji,  zainteresowań,  umiejętności  i postaw  zawodowych,
                      zasobów i potrzeb wsparcia.
               3.     Zebrane informacje powinny koncentrować się na przyszłości, na tym, co osoba poszukująca
                      pracy chce osiągnąć w danych okolicznościach; cele powinny być realistyczne i dostosowane
                      do  obecnych  możliwości.  Koncentracja  na  przyszłości  ujawnia  aspiracje  i  oczekiwania
                      zawodowe, daje nadzieję i sprawia, że proces tworzenia profilu zawodowego jest bardziej
                      angażujący, bardziej osobisty i innowacyjny. Przeszłe doświadczenia są również istotne, ale
                      zbyt  duży  nacisk  na  straty  i  przeszłe  doświadczenia  mogą  osłabić  motywację  i  wywołać
                      poczucie beznadziejności i zniechęcenia.
               4.     Preferencje  i  potrzeby  osoby  poszukującej  pracy  powinny  wyznaczać  kierunek  procesu;
                      specjaliści powinni delikatnie kierować i zachęcać kandydata do dokonywania świadomych
                      wyborów oraz brać odpowiedzialność za decyzje i działania.
               5.     Osoba  poszukująca  pracy  jest  równorzędnym  partnerem  i  powinna  zdecydować,  jakie
                      informacje  są  istotne  i  z  jakich  źródeł  można  się  zapoznać.  Z  innymi  osobami można  się
                      konsultować (np. członkowie rodziny, przyjaciele. Inni specjaliści) tylko wtedy, gdy osoba
                      poszukująca  pracy  wyraźnie  zgodzi  się  w  tym  sensie.  Ostateczną  decyzję  o  tym,  jakie   Page35
                      informacje należy ujawnić, podejmuje osoba poszukująca pracy.
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40