Page 104 - Translation Innovation Book Spanish
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- Reuniones  extraordinarias:  durante  la  implementación,  las  situaciones  o  problemas
                    urgentes pueden requerir respuestas rápidas. Esta reunión puede ser convocada por
                    cualquiera de los profesionales involucrados si surge tal situación.

                    Consejos para garantizar reuniones efectivas

                       I.    El coordinador de  WISE estará a  cargo de  la elaboración de  la  agenda  de  la
                        reunión con los temas que se discutirán; también moderará la discusión. El resto
                        de  los  miembros  del  equipo  deben  recibir  la  agenda  previamente  para  sugerir
                        puntos que se discutirán en la reunión.
                      II.  Otro  WISER  se  encargará  del  borrador  del  acta  de  la  reunión  (con  turnos
                        rotativos), para que todos los asuntos tratados y los acuerdos queden registrados.

                ▪Solución  de  problemas  en  equipo:  un  problema  en  equipo  puede  verse  como  una

                    oportunidad  para  crecer  en  su  conjunto. Es  importante  enseñar  a  los  equipos
                    estrategias  para  superar  los  obstáculos  en  el  camino  de  lograr  los objetivos
                    del proyecto .

                    ¿Qué método se puede seguir?

                   1.      Definición  del  problema:  problema  de  frase  como  preguntas  de  sondeo  para
                   fomentar el pensamiento exploratorio; hacer una declaración explícita de la meta
                   2.      Establecer  criterios  para  evaluar  la  solución:  identificar  las  características  de
                   una solución satisfactoria; distinguir los requisitos de los deseos
                   3.      Analizar el problema: descubrir la causa principal y el alcance del problema

                   4.      Considerar soluciones alternativas: lluvia de ideas para generar tantas antes de
                   juzgar cualquiera de ellas

                   5.      Evaluar  soluciones  alternativas:  usar  una  matriz  de  clasificación  y
                   ponderación; verificar problemas/desacuerdos

                   6.      Decidir  una  solución: elegir  la  mejor  respuesta  al  problema  entre  todas  las
                   soluciones posibles
                   7.      Desarrollar  un  plan  de  acción:  hacer  asignaciones  de  equipo  con  metas  (no
                   subestime el tiempo)
                   8.      Implementar  el  plan  de  acción:  verificar  la  coherencia  con  los  requisitos
                   identificados en el paso 2
                   9.      Seguimiento  de  la  solución: verificar  la  implementación  y  realizar  los  ajustes
                   necesarios
                    10.    Evaluar  los  resultados  y  el  proceso: revisar  el  desempeño,  el  proceso  y  los
                    aspectos personales de la solución.
                    11.     Prevenir el síndrome de Burnout o agotamiento


            ¿Qué es?
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