Page 104 - Translation Innovation Book Spanish
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- Reuniones extraordinarias: durante la implementación, las situaciones o problemas
urgentes pueden requerir respuestas rápidas. Esta reunión puede ser convocada por
cualquiera de los profesionales involucrados si surge tal situación.
Consejos para garantizar reuniones efectivas
I. El coordinador de WISE estará a cargo de la elaboración de la agenda de la
reunión con los temas que se discutirán; también moderará la discusión. El resto
de los miembros del equipo deben recibir la agenda previamente para sugerir
puntos que se discutirán en la reunión.
II. Otro WISER se encargará del borrador del acta de la reunión (con turnos
rotativos), para que todos los asuntos tratados y los acuerdos queden registrados.
▪Solución de problemas en equipo: un problema en equipo puede verse como una
oportunidad para crecer en su conjunto. Es importante enseñar a los equipos
estrategias para superar los obstáculos en el camino de lograr los objetivos
del proyecto .
¿Qué método se puede seguir?
1. Definición del problema: problema de frase como preguntas de sondeo para
fomentar el pensamiento exploratorio; hacer una declaración explícita de la meta
2. Establecer criterios para evaluar la solución: identificar las características de
una solución satisfactoria; distinguir los requisitos de los deseos
3. Analizar el problema: descubrir la causa principal y el alcance del problema
4. Considerar soluciones alternativas: lluvia de ideas para generar tantas antes de
juzgar cualquiera de ellas
5. Evaluar soluciones alternativas: usar una matriz de clasificación y
ponderación; verificar problemas/desacuerdos
6. Decidir una solución: elegir la mejor respuesta al problema entre todas las
soluciones posibles
7. Desarrollar un plan de acción: hacer asignaciones de equipo con metas (no
subestime el tiempo)
8. Implementar el plan de acción: verificar la coherencia con los requisitos
identificados en el paso 2
9. Seguimiento de la solución: verificar la implementación y realizar los ajustes
necesarios
10. Evaluar los resultados y el proceso: revisar el desempeño, el proceso y los
aspectos personales de la solución.
11. Prevenir el síndrome de Burnout o agotamiento
¿Qué es?