Page 129 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr
P. 129
Ch.07: Crearea unui Comitet al Părților Locale Interesate –
LSC ( Local Stakeholders Comitee) sauCPLI- concept, profil, selecție, training
Ce este inovativ în înființarea LSC?
Acest model încurajează co-finanțarea din partea sectorului privat, care este
mereu interesat în recrutarea mâinii de lucru competente pentru a-și susține creșterea
afacerilor și a profitului. Autoritățile forței de muncă devin parteneri în câmpul angajării
datorită interesului lor în angajrea grupurilor sociale vulnerabile și în creșterea ratelor de
07
angajare.
Confirmarea nevoii de colaborare vine, în special, din partea birourilor pieții de
muncă locale: ofițerii locali ai forței de muncă recunosc existența unor grupuri vulnerabile
care presupun dificultăți în direcționare (OECD LEED 2011). Spre exmplu, PES întâmpină
dificulăți în obținerea accesului către tinerii care nu sunt înregistrați oficial și care locuiesc pe
străzi, sau care mențin distanța față de autorități din cauza fricii și lacunelor în cunoștiințe,
asta în timp ce persoanele care fac munca de teren, școliile, ONG-urile (drept parteneri ai
alianței) dețin acest tip de acces. Prin urmare, competențele și resursele variate ar putea fi
reunite în cadrul unui parteneriat. Parteneriatele oferă anumite mecanisme cu ajutorului
cărora problemele de pe piața de muncă, cum ar fi rate ale participări scăzute pentru
populațiile vulnerabile, pot fi rezolvate mai prompt decât dacă anumite instituții ar acționa
izolat.
Crearea unui Comitet al Părților Locale Interesate –
LSC ( Local Stakeholders Comitee) sau
CPLI- concept, profil, selecție, training
PARTEA I : LSC – conceptul
PARTEA II: PROFILELE ȘI SELECȚIA LSC
pagina
127