Page 142 - Sepal-book-t1 ROMANIAN Image.cdr
P. 142
Cap.08: Muncind eficient ca și echipă
Sfaturi pentru a garanta întâlniri eficiente:
I. Coordonatorul WISE va fi responsabil de elaborarea agendei întâlnirii, discutarea
problemelor și moderarea discuției. Restul membrilor echipei ar trebui să primească agenda
în prealabil pentru a putea sugera subiecte de discuție la ședință.
08
II. Un alt WISER se va ocupa de procesul verbal al ședinței (prin rotație) pentru ca toate
problemele abordate și înțelegerile să fie înregistrate.
Ÿ Rezolvarea de probleme ale echipei: o problemă a echipei poate fi văzută drept o
oportunitate de a crește în ansamblu. Este importantă învățarea unor strategii de echipă
pentru depășirea obstacolelor intervenite în atingerea scopurilor proiectului.
Care metodă poate fi urmată?
1. Definirea problemei: formulează problema sub forma unor întrebări pentru a încuraja
gândirea exploratorie; exprimă în mod explicit scopul.
2. Stabiliți criterii pentru evaluarea soluției: identificați caracteristicile unei soluții
satisfăcătoare; diferențiați între cerințe și dorințe.
3. Analizarea problemei: descoperiți cauza de bază și proporțiile problemei.
4. Luați în considerare soluții alternative: realizați un brainstorming pentru a genera mai
multe idei înainte de a le judeca pe oricare dintre ele.
5. Evaluați soluțiile alternative: utilizați matrici de ierarhizare-cântărire; verificați dacă există
probleme/neînțelegeri.
6. Decideți asupra unei soluții: alegeți cel mai bun răspuns la problemă dintre toate soluțiile
posibile.
7. Dezvoltați un plan de acțiune: creați sarcinile utilizând termene limită (nu subapreciați
timpul)
8. Implemenați planul de acțiune: verificați consistența cu cerințele stabilite la punctul 2.
9. Urmăriți soluția: verificați implementarea și faceți ajustările necesare.
Muncind eficient ca și echipă 10. Evaluați rezultatele și procesul: revizuiți performanța, procesul și aspectele personale ale
soluției.
pagina
140