Page 89 - SEPAL Innovation book (gr)

Υπάρχουν τρία βήματα για την Ανάλυση Τοπικών Ενδιαφερόμενων.

1. Πρώτον, εντοπίστε ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι σας.
2. Έπειτα, κατανοήστε τη δύναμη, την επιρροή και το ενδιαφέρον τους, έτσι ώστε να
γνωρίζετε σε ποιους θα πρέπει να εστιάσετε.

3. Τέλος, θα πρέπει να κατανοήσετε πλήρως τους πιο σημαντικούς ενδιαφερόμενους, έτσι
ώστε να γνωρίζετε πώς είναι πιθανόν να αντιδράσουν και πώς να κερδίσετε τη στήριξή
τους.

Βήμα 1: Εντοπίστε τους τοπικούς ενδιαφερόμενους

Ανεξάρτητα από τον σκοπό του έργου σας, ο εντοπισμός των ενδιαφερόντων και των
συμφερόντων τους θα πρέπει να είναι από τα πρώτα, αν και όχι το πρώτο, ζητήματα στην
ατζέντα σας. Είναι γενικά το πιο δίκαιο που μπορείτε να κάνετε και αυτό που πολύ πιθανά θα
κρατήσει το έργο σας μακριά από προβλήματα.
Εάν θέλετε να εμπλακούν οι ενδιαφερόμενοι σε μία συμμετοχική διαδικασία, οι λόγοι είναι
προφανείς. Θα πρέπει να αποτελούν μέρος κάθε φάσης του έργου, έτσι ώστε και να
συνεισφέρουν και να αναλαμβάνουν ευθύνες. Η γνώση τους για την κοινότητα και η κατανόηση
των αναγκών της μπορούν να αποδειχθούν ανεκτίμητες, προκειμένου να αποφεύγετε τα λάθη
στην προσέγγισή σας και στους ανθρώπους που επιλέγετε να συμπεριλάβετε.
Εάν επιθυμείτε να θεωρείται η διαδικασία διαφανής, η εμπλοκή των συμμετεχόντων εξ
αρχής είναι απολύτως αναγκαία. Η κοινότητα θα πιστέψει σε μια ανοικτή διαδικασία εάν είναι
πραγματικά ανοικτή.
Εάν το έργο σας περιλαμβάνει αλλαγές που θα επηρεάσουν ανθρώπους με διάφορους
τρόπους, είναι σημαντικό να εμπλέκονται νωρίς, έτσι ώστε οποιεσδήποτε ανησυχίες ή εμπόδια να
εμφανιστούν έγκαιρα και να μπορούν να αντιμετωπιστούν.
Εν συντομία, στις περισσότερες περιπτώσεις, όσο πιο νωρίς στην διαδικασία μπορούν να
εμπλακούν οι ενδιαφερόμενοι, τόσο το καλύτερο.
Με αυτό ως δεδομένο, υπάρχουν διάφοροι τρόποι εντοπισμού των ενδιαφερόμενων.
Συχνά, η χρήση περισσότερων από έναν θα αποφέρει τα καλύτερα αποτελέσματα.

Ξεκινήστε με καταιγισμό ιδεών και δημιουργήστε έναν νοητικό χάρτη- ποιοι είναι
οι ενδιαφερόμενοί σας και ποιοι μπορεί να είναι πιθανοί συνεργάτες.
Συζητήστε με άτομα στον οργανισμό σας, υπαλλήλους και άλλους που ήδη εμπλέκονται ή
γνωρίζουν για το έργο και ξεκινήστε να δημιουργείτε κατηγορίες και να καταγράφετε ονόματα.
Ως μέρος αυτής της διαδικασίας, σκεφτείτε όλους τους ανθρώπους που επηρεάζονται από την
δουλειά σας και το έργο σας, οι οποίοι έχουν ισχύ ή δύναμη πάνω του ή έχουν συμφέρον από την
επιτυχία ή αποτυχία του.

Συλλογή δεδομένων: κατηγορίες και ονόματα από πληροφοριοδότες στην κοινότητα
(εάν δεν είναι διαθέσιμοι στη διαδικασία του καταιγισμού ιδεών), ειδικότερα μέλη του
πληθυσμού ή κάτοικοι της γεωγραφικής περιοχής που σας ενδιαφέρει.

89